Post-Job Review – In The Field

Memberikan kesempatan kepada manajemen untuk mengeliminasi kelemahan pada proses, program, kebijakan, dan kondisi tempat kerja yang dapat menghambat untuk kinerja yang bebas kejadian yang tidak diinginkan

• Setelah melakukan pekerjaan yang mengalami komplikasi
• Setelah menyelesaikan aktivitas kerja non rutin atau pekerjaan penting
• Setelah setiap fase berisiko tinggi dari proyek penting yang berisiko.

• Forum – Sediakan waktu untuk berbincang-bincang diantara semua partisipan aktif atau untuk mendokumentasikan umpan baliknya
• Feedback – Identifikasi apa yang berjalan baik (pluses) dan peluang untuk perbaikan (deltas)
• Forms – Catat plus dan delta menggukana formulir dan metode yang tepat, dan kirimkan ke organisasi/fungsi yang sesuai untuk menindaklanjuti informasinya, gunakan program tindakan perbaikan sesuai keperluan
• Follow Up – Berikan umpan balik terhadap resolusi dari masalah yang menjadi perhatian pekerja

• Tidak melakukan post job review atau tidak mendokumentasikan umpan balik setelah bekerja pada peralatan fasilitas penting yang berisiko
• Partisipan penting utama tidak terlibat dalam post job review
• Tidak disediakan waktu untuk post job review atau melakukannya dengan tergesa-gesa
• Tidak ada metode untuk meninaklanjuti yang diidentifikasi untuk menanagni masalah
• Tidak ada tindak lanjut dengan pekerja utama untuk masalah perhatian tinggi
• Post job review atau tindak lanjut tidak dilakukan dengan bertatap muka
• Masalah penting tidak didokumentasikan sebagai acuan pre-job briefing ke depan.